Guía de acción

Diseño de productos para la circularidad

Categorías de emisiones de GEI

Alcance 3, Categoría 1: Bienes y servicios adquiridos
Alcance 3, Categoría 11: uso de los productos vendidos
Alcance 3, Categoría 11: uso de los productos vendidos

Introducción

Ante el cambio climático y la degradación ambiental, las empresas deben adoptar prácticas sostenibles. Una economía circular ofrece una solución prometedora, centrándose en reducir las emisiones y minimizar los impactos negativos sobre la naturaleza al repensar el uso de los materiales a lo largo de la cadena de valor. Esta guía se basa en los principios descritos en la Guía de acción para la economía circular, tiene como objetivo proporcionar a las pequeñas y medianas empresas (PYME) con uso intensivo de materiales pasos prácticos para adoptar la circularidad, contribuyendo a los objetivos globales de sostenibilidad y mejorando la rentabilidad a largo plazo.

Medir y comprender

Al observar los siguientes aspectos de su producto, puede comenzar a identificar los «puntos críticos» clave que más contribuyen a su impacto ambiental y desarrollar estrategias específicas para reducir las emisiones y el uso de recursos.

  • Materias primas: Identifique los tipos y fuentes de materiales utilizados en sus productos. ¿Existen oportunidades para utilizar alternativas recicladas o más sostenibles?
  • Uso de energía: Realice un seguimiento de la energía consumida durante la producción, en su cadena de suministro y en la fase de uso de su producción, si corresponde.
  • Desperdicio: Examine su proceso de producción para detectar la generación de residuos. ¿Existen posibilidades de reutilizar o reaprovechar los materiales para minimizar los residuos?
  • Longevidad del producto: Considere cómo puede prolongar la vida útil de sus productos. Esto podría implicar el diseño de productos que sean más duraderos o más fáciles de reparar.

Si tiene la capacidad y el presupuesto, realizar una Los análisis del ciclo de vida (ACV) pueden brindarle información más detallada. Esto le ayuda a identificar y priorizar las áreas de mejora más importantes. Sin embargo, se trata de pasos más sencillos que pueden proporcionar información valiosa sobre el impacto medioambiental de sus productos sin la necesidad de un LCA completo.

Acciones clave

Utilice una lista de verificación de diseño circular para evaluar productos existentes y nuevos. Asegurándose de que se adhieren a los principios de la economía circular. Esto ayudará a identificar los pasos necesarios para mejorar.

Ejemplos de listas de verificación de diseño circular:

  1. Utilización del material y huella ambiental:
  • ¿Se minimiza el uso de materiales?
  • ¿Es posible cambiar a materiales más sostenibles, por ejemplo reciclados, reciclables, renovables, no peligrosos y no escasos?
  • ¿Los materiales mezclados son fácilmente separables para su desmontaje y reciclaje?
  • ¿Es posible reducir el número de paquetes y la cantidad de material de embalaje?
  • ¿Se minimiza la huella ambiental física del producto (tamaño, peso, entrega)?
  1. Durabilidad y adaptabilidad a modelos de negocio circulares:
  • ¿Los materiales y la construcción están diseñados para una vida útil máxima y ciclos de uso múltiples?
  • ¿El producto envejecerá con belleza (durabilidad estética y cultural)?
  • ¿Es posible reemplazar, reparar y actualizar fácilmente los componentes para prolongar la vida útil del producto?
  • ¿Es posible refabricar el producto o sus componentes?
  1. Fin de vida útil del producto y reutilización del material:
  • ¿El producto está diseñado para el desmontaje y recuperación de material?
  • ¿Se pueden recircular los materiales para utilizarlos en otros productos? Si es así, ¿el proceso requiere soluciones personalizadas y/o trabajo manual o existen soluciones de mercado para hacerlo a escala?
  1. Impactos a nivel de sistema:
  • ¿El producto ayudará al cliente a reducir su huella de material?
  • ¿Cómo puede el producto minimizar el consumo de energía a lo largo de su vida útil?
  • ¿El producto impulsará el cambio hacia un uso y estilos de vida sostenibles?

Una vez identificadas las áreas de mejora, puede perfeccionar los diseños y procesos de sus productos. Varias fuentes ofrecen listas de verificación ampliadas y también puede explorar pautas específicas del sector para adaptarse a las necesidades de su negocio.

Involucre a su cadena de valor

Las partes interesadas también deben colaborar a lo largo de la cadena de valor para cumplir con el requisito de la economía circular. La colaboración fomenta el intercambio de conocimientos, impulsa la innovación, mitiga el riesgo y promueve una responsabilidad compartida por la sostenibilidad.

Asegúrese de:

  • Asóciese con sus proveedores para establecer expectativas claras de abastecimiento responsable y colaboración para lograr objetivos circulares.
  • Colaborar con clientes y consumidores para fomentar la mejora en el diseño de productos y servicios, el uso responsable de los productos, el reciclaje, la devolución y el cambio a modelos comerciales circulares.
  • Interactuar con asociaciones industriales, ONG y agencias gubernamentales para compartir las mejores prácticas y abogar por el apoyo regulatorio.

Conclusión

La transición a una economía circular no se trata solo de cumplimiento o gestión de riesgos: es una oportunidad para que las PYME lideren la innovación, mejoren la resiliencia y logren rentabilidad a largo plazo. Al seguir estos pasos de acción, las empresas pueden reducir significativamente su impacto ambiental y contribuir a un futuro más sostenible. El camino hacia la circularidad implica una mejora continua y el compromiso de todos los niveles de la organización, pero los beneficios tanto para el negocio como para el planeta son inmensos.

Más recursos

  • El diseño adaptativo del futuro para una economía circular Ofrece pautas de diseño para una vida útil prolongada del producto, a través de robustez, flexibilidad y capacidad de actualización.
  • Producto como servicio Es un conjunto de herramientas digitales que ofrece una oportunidad tangible para que las empresas reduzcan la dependencia de nuevos recursos y alcancen sus objetivos de sostenibilidad.
  • Economía Circular, La colina del valor Es una categorización de estrategias circulares basada en las fases del ciclo de vida de un producto: antes, durante y después del uso. Esto le permite a las empresas posicionarse en la Colina del valor y comprender las posibles estrategias circulares que se pueden implementar, así como identificar a los socios faltantes en su red circular.
  • Guía de diseño de modelos de negocio Ofrece plantillas de talleres útiles para ayudar a los equipos comerciales a identificar conjuntamente oportunidades circulares y encontrar formas de explorar modelos comerciales circulares.

Para obtener más información detallada, pasos prácticos y más recursos circulares, consulte el documento original. Guía de acción para la economía circular.


1Ejemplos de listas de verificación de diseño: La guía de diseño circular, Nußholz, Julia L.K., World Green Building Council, Ecochain, Unión Europea (Página 47), y AFVALorisatie.

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